1. Blz. 1 1e Hoofdlijnenrapportage 2018
    1. Blz. 2 Programma’s
      1. Blz. 3 Inleiding
        1. Blz. 4 Inleiding
      2. Blz. 5 Programma 1. Sociaal Domein
        1. Blz. 6 Inleiding
        2. Blz. 7 Bestuurlijke kaders
        3. Blz. 8 Wat willen we bereiken?
          1. Blz. 9 Actieve inzet op re-integratie samen met het bedrijfsleven en de Inclusief Groep
          2. Blz. 10 Beperken instroom bijstand, ook door alternatieve maatregelen (bijvoorbeeld actieve job coaches)
          3. Blz. 11 Aan verlenen uitkering zoveel mogelijk de voorwaarde verbinden een tegenprestatie naar vermogen te leveren
          4. Blz. 12 Bij inkoop en aanbestedingen zo mogelijk ‘social return’ als contractvoorwaarde opnemen
          5. Blz. 13 Nadrukkelijke aandacht voor fraudebestrijding en handhaving
          6. Blz. 14 Ontwikkelen van nieuw beleid voor armoedebestrijding met specifieke aandacht voor ouderen en kinderen
          7. Blz. 15 Maximaal benutten wettelijke mogelijkheden categoriale bijstand
          8. Blz. 16 Faciliteren mogelijke realisatie ‘meer-met-minderhuis’
          9. Blz. 17 Stimuleren algemene voorzieningen
          10. Blz. 18 Continueren ingezet beleid samenwerking welzijnsorganisaties
          11. Blz. 19 Actief burgerschap
          12. Blz. 20 Preventie van kwetsbaarheid
          13. Blz. 21 Goede toegang tot maatschappelijke ondersteuning
          14. Blz. 22 Beschikbaarheid cliëntondersteuning
          15. Blz. 23 Ondersteuning mantelzorgers en vrijwilligers
          16. Blz. 24 Kwalitatief goede ondersteuning
          17. Blz. 25 Keuzevrijheid
          18. Blz. 26 Financieel bijstaan van inwoners die ondersteuning nodig hebben maar dit niet kunnen betalen
          19. Blz. 27 Integrale werkwijze 4D breed
          20. Blz. 28 Actief inzetten op zorgmijders
          21. Blz. 29 Goede toegankelijkheid in het openbare leven
          22. Blz. 30 Bieden van beschermd wonen
          23. Blz. 31 Voorkomen en bestrijden van huiselijk geweld
          24. Blz. 32 Stimuleren omslag van ‘schulden saneren’ naar ‘schulden voorkomen’ samen met maatschappelijk betrokken partijen; een zelfde aanpak hanteren bij huisuitzettingen
          25. Blz. 33 Versterken samenwerking Straathoekwerk met organisaties jeugdwelzijnswerk
          26. Blz. 34 Specifieke aandacht geven aan kwetsbare jonge mensen die de leeftijdgrens hebben bereikt voor jongerenwerk
          27. Blz. 35 Hernieuwd en eigentijds inrichten jongerenparticipatie
          28. Blz. 36 Mogelijkheid van persoonsgebonden budget (PGB) (of vergelijkbare systematiek) blijft bestaan
          29. Blz. 37 Zoveel mogelijk garanderen optimale keuzevrijheid cliënten wat betreft zorg, alsmede (ook identiteitsgebonden) zorgaanbieders betrekken bij aanbestedingstrajecten
          30. Blz. 38 Identiteitsgebonden en kerkelijke hulpverleningsorganisaties behouden plaats in lokale zorgnetwerk
          31. Blz. 39 Ontwikkelen specifiek beleid met oogmerk meer aandacht voor mantelzorgers en respijtzorg
          32. Blz. 40 Stimuleren zo lang en zelfstandig mogelijk thuis wonen van ouderen (speciale aandacht tegengaan eenzaamheid)
          33. Blz. 41 Continueren inzet op regierol gemeente voor voorzieningen ouderen, met betrokkenheid ouderenbonden
          34. Blz. 42 Continueren ingezette beleid samenwerking welzijnsorganisaties voor ouderen
          35. Blz. 43 Ondersteunen wijk- en kernen gericht werken in co-creatie en samenwerking met inwoners, onder andere door burgerfonds ‘Vitale kernen’
          36. Blz. 44 Budgetten programma 1
            1. Blz. 45 1.1 Samenkracht en burgerparticipatie
            2. Blz. 46 1.2 Wijkteams
            3. Blz. 47 1.3 Inkomensregelingen
            4. Blz. 48 1.5 Arbeidsparticipatie
            5. Blz. 49 1.6.1 Maatwerkvoorzieningen (WMO) BeM
            6. Blz. 50 1.6.2 Maatwerkvoorzieningen (WMO) Dienstverlening
            7. Blz. 51 1.7.1 Maatwerkdienst-verlening 18+
            8. Blz. 52 1.7.2 Maatwerkdienst-verlening 18-
            9. Blz. 53 1.81 Geëscaleerde zorg 18+
            10. Blz. 54 1.82 Geëscaleerde zorg 18-
        4. Blz. 55 Beleids- en prestatie indicatoren
      3. Blz. 56 Programma 2. Onderwijs
        1. Blz. 57 Inleiding
        2. Blz. 58 Bestuurlijke kaders
        3. Blz. 59 Wat willen wij bereiken?
          1. Blz. 60 Nieuw beleid 2018-2021 Programma 2
          2. Blz. 61 Maximale inzet op voorkomen schooluitval
          3. Blz. 62 Inhoudelijke activering Integraal Kindcentra
          4. Blz. 63 Inspanning tot behoud openbaar onderwijs in Nunspeet
          5. Blz. 64 Volgen van ontwikkelingen in voor- en vroegschoolse educatie
          6. Blz. 65 Realisatie Kindcentra Nunspeet Oost binnen afgegeven raadskader
          7. Blz. 66 Inzetten op behoud van breed aanbod voortgezet onderwijs in Nunspeet
          8. Blz. 67 Investeren in onderwijshuisvesting en- omgeving
          9. Blz. 68 Budgetten programma 2
            1. Blz. 69 2.1 Openbaar onderwijs
            2. Blz. 70 2.2 Onderwijshuisvesting
            3. Blz. 71 2.3 Onderwijsbeleid en leerlingzaken
        4. Blz. 72 Beleids- en prestatie indicatoren
      4. Blz. 73 Programma 3. Volkshuisvesting, Ruimtelijke Ordening en Stedelijke Vernieuwing (VHROSV)
        1. Blz. 74 Inleiding
        2. Blz. 75 Bestuurlijke kaders
        3. Blz. 76 Wat willen wij bereiken?
          1. Blz. 77 Nieuw beleid 2018-2021 Programma 3
          2. Blz. 78 Leefbare gemeente
            1. Blz. 79 Opstellen Structuurvisie / Omgevingsvisie
          3. Blz. 80 Ad-hoc beleid voorkomen en faciliteren mantelzorg, nevenactiviteiten etc.
          4. Blz. 81 Snel sturen op woningbouwbehoefte
          5. Blz. 82 Veilige en prettige woonomgeving creëren
          6. Blz. 83 Positieve insteek verkoop onrendabele stukjes groen aan particuliere aanwonenden
          7. Blz. 84 Continuering beleid en handhaving gericht tegen onrechtmatige bewoning recreatiewoningen
          8. Blz. 85 Budgetten programma 3
            1. Blz. 86 3.1 Ruimtelijke Ordening
            2. Blz. 87 3.2 Grondexploitatie (niet-bedrijventerreinen)
            3. Blz. 88 3.3.1 Wonen en Bouwen ROV
            4. Blz. 89 3.3.2 Wonen en Bouwen VTH
        4. Blz. 90 Beleids- en prestatie indicatoren
      5. Blz. 91 Programma 4. Volksgezondheid en milieu
        1. Blz. 92 Inleiding
        2. Blz. 93 Bestuurlijke kaders
        3. Blz. 94 Wat willen wij bereiken?
          1. Blz. 95 Budgetten programma 4
            1. Blz. 96 4.1 Volksgezondheid
            2. Blz. 97 4.2.1 Riolering financiën
            3. Blz. 98 4.2.2 Riolering OR
            4. Blz. 99 4.2.3 Riolering Infra
            5. Blz. 100 4.3.1 Afval Financiën
            6. Blz. 101 4.3.2 Afval Openbare Ruimte
            7. Blz. 102 4.4.1 Milieubeheer BeM
            8. Blz. 103 4.4.2 Milieubeheer ROV
            9. Blz. 104 4.4.3 Milieubeheer VTH
            10. Blz. 105 4.5 Begraafplaatsen en crematoria
          2. Blz. 106 Nieuw beleid 2018-2021 Programma 4
          3. Blz. 107 Continueren integraal gezondheidsbeleid met aandacht voor diverse aanpalende beleidsterreinen
          4. Blz. 108 Ondersteunen bewustwording volksgezondheid door voorlichting en educatie, met als uitgangspunt de eigen verantwoordelijkheid van mensen
          5. Blz. 109 Verslavingsbeleid relateren aan regelgeving, handhaving, preventie en educatie en bewustwording
          6. Blz. 110 Verkennen mogelijkheden Energieakkoord
          7. Blz. 111 Stimuleren en ondersteunen burgerinitiatieven duurzaamheid (duurzaamheidsleningen)
          8. Blz. 112 Stimuleren maatregelen tot scheiding afvalwater en hemelwater
          9. Blz. 113 Invullen voorbeeldfunctie gemeente in relatie tot duurzaamheid
        4. Blz. 114 Beleids- en prestatie indicatoren
      6. Blz. 115 Programma 5. Verkeer, vervoer en waterstaat
        1. Blz. 116 Inleiding
        2. Blz. 117 Bestuurlijke kaders
        3. Blz. 118 Wat willen wij bereiken?
          1. Blz. 119 Nieuw beleid 2018-2021 Programma 5
          2. Blz. 120 Vervanging openbare verlichting door LED-verlichting
          3. Blz. 121 Realiseren extra laadpunten elektrische auto’s, fietsen en scootmobielen
          4. Blz. 122 Realiseren sluitend netwerk wandel-, fiets- en ruiterpaden
          5. Blz. 123 Inzetten op ‘verlevendiging’ Marktplein na afstemming met betrokken partijen
          6. Blz. 124 Realiseren herinrichting De Brink in Elspeet
          7. Blz. 125 Onderzoeken mogelijkheid faciliteren bewaakte fietsenstalling mogelijk met inzet van mensen met achterstand tot de arbeidsmarkt
          8. Blz. 126 Onderzoek verkeersafwikkeling Stationsomgeving in relatie tot financiële haalbaarheid
          9. Blz. 127 Continueren aandacht voor verkeerseducatie en gedragsbeïnvloeding
          10. Blz. 128 Geen betaald parkeren
          11. Blz. 129 Realiseren oplossingen verkeers- en parkeerproblematiek in Vierhouten
          12. Blz. 130 Faciliteren realisatie evenemententerrein, zo mogelijk via particulier initiatief
          13. Blz. 131 Budgetten programma 5
            1. Blz. 132 5.1.1 Verkeer, Wegen en Water Openbare Ruimte
            2. Blz. 133 5.1.2 Verkeer, Wegen en Water Infra
            3. Blz. 134 5.2 Parkeren
            4. Blz. 135 5.4 Economische havens en waterwegen
            5. Blz. 136 5.5 Openbaar Vervoer
        4. Blz. 137 Beleids- en prestatie indicatoren
      7. Blz. 138 Programma 6. Veiligheid
        1. Blz. 139 Inleiding
        2. Blz. 140 Bestuurlijke kaders
        3. Blz. 141 Wat willen wij bereiken?
          1. Blz. 142 Nieuw beleid 2018-2021 Programma 6
          2. Blz. 143 Maximaal inzetten op gebiedsdekkend ambulancevervoer (inclusief onderzoek mogelijkheid vaste ambulancepost) met aanrijtijden binnen de landelijke norm
          3. Blz. 144 Waar nodig versterken concept Hart Veilig Wonen
          4. Blz. 145 Inzetten op zichtbaarheid wijkagenten, onder andere door wijkgerichte inzet (niet: themagericht)
          5. Blz. 146 Stimuleren actieve rol samenleving op het gebied van veiligheid en vaststellen nieuw Integraal Veiligheidsplan
          6. Blz. 147 Specifieke aandacht voor geluidsoverlast bij buitenevenementen (onder meer geluidsniveaus en eindtijden)
          7. Blz. 148 Adequate aanpak overlast jaarwisselingen op basis van evaluatie en zo nodig bijstelling van beleid
          8. Blz. 149 Indien nodig tegengaan van uitholling van de vrijwillige brandweer door regionalisering brandweer
          9. Blz. 150 Budgetten programma 6
            1. Blz. 151 6.1 Crisisbeheersing en brandweer
            2. Blz. 152 6.2.1 Openbare orde en veiligheid BeM
            3. Blz. 153 6.2.2 Openbare orde en veiligheid VTH
        4. Blz. 154 Beleids- en prestatie indicatoren
      8. Blz. 155 Programma 7. Sport, cultuur en recreatie
        1. Blz. 156 Inleiding
        2. Blz. 157 Bestuurlijke kaders
        3. Blz. 158 Wat willen wij bereiken?
          1. Blz. 159 Nieuw beleid 2018-2021 Programma 7
          2. Blz. 160 Participeren en investeren in programma ‘Noord-Veluwe Fietst!’
          3. Blz. 161 Stimuleren sport en beweging op scholen, in kernen en wijken door combinatiefunctionarissen
          4. Blz. 162 Extra stimuleren sportfaciliteiten voor mensen met een beperking
          5. Blz. 163 Uitwerking van nieuwbouw zwembad op sportpark de Wiltsangh
          6. Blz. 164 Uitwerking Masterplan revitalisering van sportpark Wiltsangh
          7. Blz. 165 Besluitvorming benodigde maatregelen tennisverenigingen Elspeet en Hulshorst en voetbalvereniging Vierhouten
          8. Blz. 166 Faciliteren komst museum in Elspeet, onder meer uit oogpunt van stimuleren burgerinitiatief
          9. Blz. 167 Stimuleren actieve of passieve deelname aan kunst voor alle inwoners
          10. Blz. 168 Faciliteren beschikbaar stellen leegstaande winkels en bedrijfspanden aan kunstenaars
          11. Blz. 169 Specifieke aandacht voor eigen Nunspeetse historische en culturele kenmerken, zoals onze korpsen en koren en cultuurhistorische identiteit Nunspeetse ruimte
          12. Blz. 170 Faciliteren toekomstbestendige bibliotheek die minder kost, waardevol blijft voor de samenleving en extra aandacht heeft voor ouderen en jeugd
          13. Blz. 171 Uitgaan van basisniveau plus openbaar groen, bij toegangswegen, begraafplaatsen en parken
          14. Blz. 172 Onderzoeken van mogelijkheden wijken en kernen te betrekken bij onderhoud openbare ruimte
          15. Blz. 173 Budgetten programma 7
            1. Blz. 174 7.1 Sportbeleid en activering
            2. Blz. 175 7.2.1 Sportaccommodaties BeM
            3. Blz. 176 7.2.2 Sportaccommodaties Openbare Ruimte
            4. Blz. 177 7.3 Cultuurpresentatie, cultuurproductie en cultuurparticipatie
            5. Blz. 178 7.4 Musea
            6. Blz. 179 7.5.1 Cultureel erfgoed BeM
            7. Blz. 180 7.5.2 Cultureel erfgoed Openbare Ruimte
            8. Blz. 181 7.5.3 Cultureel erfgoed ROV
            9. Blz. 182 7.6 Media
            10. Blz. 183 7.7.1 Openbaar Groen en (openlucht) recreatie BeM
            11. Blz. 184 7.7.2 Openbaar Groen en (openlucht) recreatie Openbare Ruimte
        4. Blz. 185 Beleids- en prestatie indicatoren
      9. Blz. 186 Programma 8. Economische zaken
        1. Blz. 187 Inleiding
        2. Blz. 188 Bestuurlijke kaders
        3. Blz. 189 Wat willen wij bereiken?
          1. Blz. 190 Nieuw beleid 2018-2021 Programma 8
          2. Blz. 191 Optimaliseren gemeentelijke dienstverlening aan ondernemers via bedrijfscontactfunctionaris
          3. Blz. 192 Regionaal maximaal inzetten op arbeidsmarktbeleid, mensen met arbeidsbeperking en andere inrichting sociale werkvoorziening
          4. Blz. 193 Invullen voorbeeldfunctie gemeente Nunspeet als werkgever door aanbieden stage-/werkplekken en in dienst nemen van mensen met achterstand tot de arbeidsmarkt
          5. Blz. 194 Gerichte marketing ‘merk’ Nunspeet en stimuleren lokaal gastheerschap lokale VVV in samenhang met regionale promotie
          6. Blz. 195 Ontwikkelen bedrijfslocaties, met name De Kolk en centrale bedrijvenlocatie Elspeet
          7. Blz. 196 Breedband in het buitengebied
          8. Blz. 197 Behouden schaapskudde met voldoende eigen middelen en toereikende subsidie
          9. Blz. 198 Faciliteren ontwikkeling Randmeerkust (Nunspeet aan Zee), met inachtneming belangen agrariërs en natuur
          10. Blz. 199 Actieve invulling geven aan programma ‘Vitale vakantieparken’
          11. Blz. 200 Realiseren Wi-Fi-netwerk in dorpscentrum
          12. Blz. 201 Budgetten programma 8
            1. Blz. 202 8.1 Economische ontwikkeling
            2. Blz. 203 8.2 Fysieke Bedrijfsinfrastructuur
            3. Blz. 204 8.3 Bedrijfsloket en Bedrijfsregelingen
            4. Blz. 205 8.4.1 Economische promotie BeM
            5. Blz. 206 8.4.2 Economische promotie Financiën
        4. Blz. 207 Beleids- en prestatie indicatoren
      10. Blz. 208 Programma 9. Bestuur en ondersteuning
        1. Blz. 209 Inleiding
        2. Blz. 210 Bestuurlijke kaders
        3. Blz. 211 Wat willen wij bereiken?
          1. Blz. 212 Nieuw beleid 2018-2021 Programma 9
          2. Blz. 213 Nunspeet blijft een zelfstandige gemeente
          3. Blz. 214 Projecten ‘Nieuwe overheid’ en deregulering
          4. Blz. 215 Plan van aanpak kwaliteit van werk ambtelijke organisatie, nakoming afdoeningstermijnen, cultuur etc. (inclusief terugkoppeling aan raad)
          5. Blz. 216 Verder ontwikkelen digitale dienstverlening met het oog op wettelijke plicht
          6. Blz. 217 Start maken met SMARTI meerjarenbegroting
          7. Blz. 218 Zo laag mogelijke lastendruk; OZB alleen verhogen voor inflatie en mogelijk voor nieuw beleid
          8. Blz. 219 Budgetten programma 9
            1. Blz. 220 9.1 Bestuur
            2. Blz. 221 9.10 Mutaties reserves
            3. Blz. 222 9.2 Burgerzaken
            4. Blz. 223 9.3 Beheer overige gebouwen en gronden
            5. Blz. 224 9.4.1 Overhead, ondersteuning organisatie, BeM
            6. Blz. 225 9.4.2 Overhead, ondersteuning organisatie, Financiën
            7. Blz. 226 9.4.3 Overhead, ondersteuning organisatie, Openbare ruimte
            8. Blz. 227 9.4.4 Overhead, ondersteuning organisatie, Informatie
            9. Blz. 228 9.4.5 Overhead, ondersteuning organisatie, Infra
            10. Blz. 229 9.4.6 Overhead, ondersteuning organisatie, POFO
            11. Blz. 230 9.5 Treasury
            12. Blz. 231 9.61 OZB woningen
            13. Blz. 232 9.62 OZB niet-woningen
            14. Blz. 233 9.64 Belastingen Overig
            15. Blz. 234 9.7 Algemene Uitkering en overige uitkeringen Gemeentefonds
            16. Blz. 235 9.8 Overige baten en lasten
            17. Blz. 236 9.9 Vennootschapsbelasting (VpB)
        4. Blz. 237 Beleids- en prestatie indicatoren
      11. Blz. 238 (investerings-) Kredieten
        1. Blz. 239 Doelstellingen
          1. Blz. 240 Investerings (kredieten)
      12. Blz. 241 Programmma's en Projecten
        1. Blz. 242 Project informatie
          1. Blz. 243 Voortgang projecten
            1. Blz. 244 Programma Centrum (hoofdproject)
            2. Blz. 245 Programma Integrale bezuinigingstaakstelling (hoofdproject)
            3. Blz. 246 Project Bedrijvenstrip (hoofdproject)
            4. Blz. 247 Project De Brink (hoofdproject)
            5. Blz. 248 Project De Kolk (hoofdproject)
            6. Blz. 249 Project Duurzaamheid (hoofdproject)
            7. Blz. 250 Project Molenbeek Oost (hoofdproject)
            8. Blz. 251 Project onderwijshuisvesting
            9. Blz. 252 Project Revitalisering sportpark Wiltsangh incl. zwembad (hoofdproject)
            10. Blz. 253 Project Stationsplein (hoofdproject)
          2. Blz. 254 Budget informatie projecten
            1. Blz. 255 Budget Bedrijvenstrip Elspeet
            2. Blz. 256 Budget Bedrijventerrein De Kolk
            3. Blz. 257 Budget Centrum
            4. Blz. 258 Budget De Brink Elspeet
            5. Blz. 259 Budget Duurzaamheid
            6. Blz. 260 Budget Elspeet Noordwest
            7. Blz. 261 Budget Integrale bezuinigingstaakstelling
            8. Blz. 262 Budget Molenbeek totaal
            9. Blz. 263 Budget Nieuwbouw zwembad Wezenland
            10. Blz. 264 Budget Rondweg-oost
            11. Blz. 265 Budget Stationsomgeving
            12. Blz. 266 Budget Vluchtelingen
            13. Blz. 267 Budget Weversweg Hulshorst
            14. Blz. 268 Budget Wiltsangh
    2. Activiteiten
    3. Zoeken
    4. Publicatie bijlagen
    5. Contact
    6. PrivacyStatement
    7. Sitemap