Activiteiten (148)

Aanpak mensenhandel.

Activiteiten stimuleren die bijdragen aan het behoud van gemeentelijk cultureel erfgoed.

Actualiseren afvalwaterketenplan Nunspeet-Elburg.

Actualiseren beleids- en beheerplan wegen.

Actualiseren bosbeheerplan voor de periode 2022-2032.

Actualiseren heidebeheervisie voor de periode 2022-2032.

Actualiseren natuurbrandpreventieplan.

Actualiseren Ondermijningsbeleidsplan.

Actualiseren regionaal Risicoprofiel, beleids- en crisisplan.

Actualiseren standplaatsenbeleidsplan.

Actualiseren van het Horecaconvenant.

Behouden van een openbaar vervoer-systeem

Bepalen positie van de gemeente Nunspeet in de regio en herijken van onze samenwerkingsstrategie.

Beschrijven en communiceren wat binnen het onderwijsveld de rollen zijn van de diverse partijen.

Betrekken van onze culturele partners via een participatietraject bij het opstellen van een nieuwe kunst- en cultuuraanpak

BIBOB beleidsplan actualiseren.

Bij opstellen vakinhoudelijk beleidsnota’s (waar nodig in samenspraak met commissie P&C) indicatoren opnemen.

CJG werkt met verklarende analyse.

Continueren ‘Woningbouw op Maat’.

Continueren dienstverlening aan zelfstandigen bij financiële problemen en schulden.

De ambities waar blijven maken, waarbij cultuur bijdraagt aan de ontwikkeling van inwoners, inzetbaar is in het sociaal domein, economische waarde heeft en goed is voor het woon- en leefklimaat van onze kernen.

De bekendheid van het Financieel Trefpunt vergroten.

De mogelijkheden onderzoeken van het versimpelen van de minimaregelingen.

De mogelijkheid onderzoeken om scholen meer te betrekken bij financiële voorlichting.

Deelname aan de programma’s HCA, Crisis- en herstelaanpak en Werkbedrijf Regio Zwolle.

Doelgroep uitnodigen om mee te denken over (nieuw te formuleren) beleid.

Doorontwikkelen beschermd thuis.

Evaluatie en nieuw RPW Noord Veluwe.

Evalueren en eventueel bijstellen Inclusieagenda.

Evalueren verplichte omgevingsdialoog.

Evenementenbeleid evalueren en bijstellen.

Facilitiar ondersteunen van buurtpreventieinitiatieven, eventueel financieel.

Financiële voorlichting geven aan bijna 18 jarige inwoners.

Focussen op lange termijn oplossingen bij energiearmoede.

Herijken en evalueren van onze dienstverleningsvisie.

Herijken inkoop- en aanbestedingsbeleid.

Herijken KPI’s voor servivelevels (iom raadswerkgroep, directie en MO) zoals benoemd in 6.4.

Herijken Strategisch Huisvestingsplan Onderwijs (SHP) via een koersnotitie.

Herstelprogramma’s Provincie Gelderland voor bossen, heide en stuifzanden, vennen en venen en beken.

Het gemeentelijk communicatiebeleid waar nodig actualiseren en extra aandacht schenken aan ‘raadscommunicatie’.

Implementeren uitvoeringsplan Wet Inburgering en monitoren resultaten Wet Inburgering 2022.

Implementeren van het Nunspeetse variant van het model Opgroeien in een Kansrijke Omgeving (OKO).

Inclusief wonen in de wijk voor inwoners van de gemeente die uitstromen vanuit beschermd wonen.

Informatie, advies en hulp m.b.t. relatieproblemen en scheiding is beter digitaal vindbaar.

Instellen raadswerkgroep Bestuur en Dienstverlening.

Intensivering van (nieuw) beleid door herprioriteren of door nieuw-voor-oud beleidskeuzes en als dienstverlening beneden een bepaald minimumniveau door verhoging van OZB.

Introduceren van kernwaarden in gezondheidsbeleid.

Inzichtelijk brengen van de kostdekkendheid van de heffingen, rechten en leges.

Inzichtelijk brengen van de kostdekkendheid van de heffingen, rechten en leges.

Inzichtelijk brengen van de kostdekkendheid van de heffingen, rechten en leges.

Jaarlijks rapporteren aanrijtijden van de brandweer en de ambulance aan de gemeenteraad (incl. een bestuurlijke reactie en een plan van aanpak om tot verbetering te komen).

Keuze en uitwerking nieuwe groep Inclusie Agenda.

Klantfeedback verzamelen balie burgerzaken + opstarten verbetercyclus.

Masterplan ontwikkelen en uitvoering geven aan “Nunspeet aan Zee”.

Meldcode + gefaseerd samenwerken aan veiligheid opnemen in subsidie-afspraken en contracten met aanbieders (jeugd + WMO).

Met behulp van de uitkomsten van het klanttevredenheidsonderzoek van de minimaregelingen wordt er een verbeterplan opgesteld voor het aanvragen van voorzieningen.

Meten en extern terugkoppelen behaalde servicelevels.

Netwerkbijeenkomst Ouderenmishandeling en onderzoek meerwaarde van het realiseren van een Lokale Alliantie voorkomen van financiële uitbuiting ouderen en overbelaste mantelzorg.

Nieuwe landgoedvisie Hulshorst en beheerplan.

Nota speelruimtebeleid.

Ondersteunen van initiatieven die de sociale en mentale gezondheid van ouderen positief beïnvloed.

Onderzoek beloning/waardering mantel- en respijtzorgers

Onderzoek doen naar betere ontsluiting centrum en randmeerkust.

Onderzoek en uitvoering realisatie pumptrack / skatebaan.

Onderzoek en uitwerking OKO Nunspeet.

Onderzoek naar herkenningspunt langs de A28.

Onderzoek naar opstellen algemene voorziening voor dagbesteding voor ouderen (Wmo).

Onderzoek naar toegankelijkheid van Recreatie en Toerisme in de gemeente Nunspeet inclusief behoefte aan openbare toiletten.

Onderzoek of budgetcoaching laagdrempelig beschikbaar kan worden gesteld.

Onderzoek uitvoeren naar creatieve oplossingen om te voldoen aan de huisvestingsvraag van met name starters, senioren en statushouders.

Onderzoek uitvoeren naar duurzame instandhouding van de dorpsverenigingen in relatie tot de dorpshuizen.

Onderzoek uitvoeren naar het ontheffingenbeleid van de parkeerduurbeperking in het centrum van Nunspeet en de uitvoering daarvan.

Onderzoek uitvoeren naar nieuwe werklocaties als vervolg op het bedrijventerrein De Kolk. Kleinschalige bedrijvigheid in Hulshorst en WVG op locatie Feithenhof hierin meenemen.

Onderzoek uitvoeren naar spreekuren op school door jeugdhulpverleners.

Onderzoeken met de Inclusief Groep en mogelijke andere partners wat deze instanties concreet kan betekenen voor mensen die langdurig werkloos zijn of een grote achterstand hebben op de arbeidsmarkt en voor jongeren zonder werk/startkwalificatie.

Onderzoeken of de centrumlocatie Feithenhof mogelijkheden biedt voor woningbouw.

Onderzoeken of het model “Opgroeien in een Kansrijke Omgeving” (OKO) ook in onze regio en in de gemeente Nunspeet toepasbaar is. En hoe we dit integraal kunnen ontwikkelen voor Nunspeet.

Onderzoeken of het mogelijk is bestaande parkeerterreinen te voorzien van een overkapping met zonnepanelen.

Onderzoeken of in Vierhouten mogelijkheden zijn voor woningbouw.

Onderzoeken of meer structuur in het aanbod van preventie en voorlichting gecreëerd kan worden.

Onderzoeken van de mogelijkheden om geluidsoverlast van de A28 (kernen Nunspeet en Hulshorst) tegen te gaan.

Onderzoeken van mogelijkheden van de realisering van een multifunctioneel sportpark in Hulshorst.

Onderzoeken van mogelijkheden van realisering van een beweeg- en beleeftuin in Vierhouten.

Onderzoeken van mogelijkheden van regionale samenwerking aangepast - / inclusief sporten.

Onderzoeken van mogelijkheden van uitbreiding van sportfaciliteiten in de nabijheid van bestaande accommodaties in Elspeet.

Onderzoeken van nut en noodzaak van herschikking c.q. uitbreiding van taken / capaciteit BOA’s.

Onderzoeken wenselijkheid / mogelijkheid van uitbreiding van bestaande bedrijven of nieuwe bedrijvigheid.

Onroerendezaakbelastingen (OZB) met inflatiecorrectie en trendmatig verhogen.

Opstarten onderhoudsfonds monumentale bomen.

Opstellen ‘laadvisie’ voor laadpalen.

Opstellen beleid huisvesting arbeidsmigranten.

Opstellen horecabeleidsplan.

Opstellen IVP 2024-2027.

Opstellen kaderstellende startnotitie als eerste stap voor een nieuwe kunst- en cultuuraanpak.

Opstellen lokaal plan van aanpak Adreskwaliteit, in afstemming met POC, Fin, Soc en VTH.

Opstellen nieuwe Nota Sport en Bewegen, inclusief herijking kadernota sport.

Opstellen onderbouwing van de realisatie van een centraal en permanent evenemententerrein.

Opstellen plan van aanpak laaggeletterdheid.

Opstellen plan van aanpak optimaliseren telefonische bereikbaarheid.

Opstellen plan van aanpak voor uitvoering actiepunten GVVP.

Opstellen plan van aanpak wijkgerichte aanpak klimaatadaptatie.

Opstellen terrassenbeleidsplan.

Opstellen toekomstvisie Inclusief Groep samen met aandeelhoudende gemeenten en Inclusief Groep.

Opstellen uitvoeringsprogramma informatiebeleidsplan voor de periode 2022-2026.

Opstellen van actieplan ondersteuning van respijt- en mantelzorgers.

Opstellen van een gemeentelijke locatievisie voor locaties met vastgelegde fasering woningbouw in Hulshorst en Elspeet.

Opstellen van een nieuwe integrale onderwijsagenda inclusief onderwijsachterstandenbeleid en volwasseneneducatie.

Opstellen van een notitie/ plan van aanpak rondom het thema langer thuis.

Ouderen informeren over de mogelijkheden die er voor hen bestaan op het financiële gebied.

Overdragen gemeentelijke buitensportaccommodaties aan het Sportbedrijf.

Overleg met ketenpartners waaronder CJG, Stimenz, mediation en advocatuur gericht op betere samenwerking en de-escalerend werken in geval van (complexe) scheiding.

Periodiek huidige indicatoren beoordelen met ondersteuning van de commissie P&C.

Periodiek monitoren, evalueren en verantwoorden van de concrete projecten.

Periodiek monitoren, evalueren en verantwoorden van de Woonvisie.

Periodieke doorrekening projectbegrotingen.

Piramide in kaart brengen.

Pro-actief informeren van ondernemers over bestaande (financiële) hulpvoorzieningen en inkomensregelingen.

Project ontwikkelen monitoring effecten sociaal domein.

Project Sociale Basis.

Realiseren bedrijventerrein Elspeet.

Realiseren participatieplatform voor onderzoeken onder inwoners (b.v. inwonerspanel) + uitvoeren onderzoek naar openingstijden balie burgerzaken.

Realiseren van een milieustraat.

Realiseren van een nieuwe kunst- en cultuuraanpak en reserveren van de benodigde middelen.

Realiseren van een nieuwe schaapskooi in de directe omgeving van Elspeet.

Renoveren brandweerkazerne Nunspeet.

Starten / afronden woningbouw in De Kijktuinen, ’t Hul Noord, Elspeet Noordwest en uitleglocatie Weversweg te Hulshorst

Stimuleren van de samenwerking tussen organisaties die met erfgoed bezig zijn, zodat er meer samenhang en gemeenschappelijke prioritering voor erfgoed kan ontstaan.

Toekomstbestendige aanpak opstellen voor een dementievriendelijke gemeente.

Uitbreiden capaciteit van de bedrijfscontactfunctionaris.

Uitrol gefaseerd samenwerken aan veiligheid/ TOP3 in de hele keten rondom zorg en veiligheid.

Uitvoeren haalbaarheidsonderzoek ketenconcept.

Uitvoeren onderzoek naar I&A samenwerking in H2ONE-verband.

Uitvoeren verkeersplan Vierhouten fase 2.

Uitvoeren weerbaarheidsscan ondermijning

Uitvoering geven aan “Poort van de Veluwe” (Regiodeal).

Uitvoering geven aan lokale ontwikkeling Veluws wandelroutenetwerk.

Uitvoering lokaal programma Vitale Vakantieparken.

Uitvoering recreatiezonering Veluwe Provincie Gelderland (onderdeel Masterplan Poort van de Veluwe vanuit recreatie & toerisme / bos- en natuurbeheer).

Vaststellen lijst monumentale bomen.

Vaststellen visie op het gebied van de lokale economie (met onder meer aandacht aan de aspecten brede welvaart, sociaal domein, omgevingsvisie, arbeidsmarkt, dienstverlening en samenwerking).

Veiligheid borgen binnen CJG en Stimenz conform landelijk Kwaliteitskader werken aan veiligheid.

Via Nunspeet uit de Kunst sturing geven aan de activiteitenplanning op het gebied van kunst en cultuur.

Voortzetten periodiek overleg met de huisartsen en CJG over de criteria en indicaties voor de toegang tot jeugdzorg.

Vrij parkeren en de blauwe zone duidelijker aangeven (onder andere met een overzichtskaart op de gemeentelijke website).

We geven invulling aan de Hervormingsagenda Jeugd.

We hebben een compacte visie voor een duurzame instandhouding van Veluvine vastgesteld; Veluvine is de komende periode aan zet om in nauwe afstemming met de gemeente deze visie te realiseren.

We onderzoeken de mogelijkheden om simpel switchen in de Nunspeetse participatieketen te ontwikkelen.

We vertalen de 12 principes vanuit de Amsterdamse gezondheidslogica naar onze gemeentel?ke context, voor een Gezonde gemeente Nunspeet.