Sitemap

Blz. 1 Programmabegroting 2019-2022
1. Blz. 2 Programmabegroting 2019-2022
2. Blz. 3 Programma’s
  1. Blz. 4 Raadsvoorstel
    1. Blz. 5 Raadsvoorstel
  2. Blz. 6 Hoofdstuk 1 Basis programmabegroting
    1. Blz. 7 1.1 Basis Programmabegroting 2019-2022
    2. Blz. 8 1.2 Hoofdprioriteiten nieuw beleid 2019-2022
    3. Blz. 9 1.3 Uitgangspunten bestaand beleid
    4. Blz. 10 1.4 Financiële vertaling van bestaand en nieuw beleid
    5. Blz. 11 1.5 Bijstelling van de programmabegroting
  3. Blz. 12 Hoofdstuk 2 Dekkingsplan
    1. Blz. 13 Inleiding
    2. Blz. 14 2.1 Dekkingsvoorstellen
  4. Blz. 15 Hoofdstuk 3 Budgetautorisatie
    1. Blz. 16 3.1 Financiële positie
    2. Blz. 17 3.2 Algemene dekkingsmiddelen
    3. Blz. 18 3.3 Kerngegevens waarop de ramingen zijn gebaseerd
  5. Blz. 19 Programma 1. Sociaal Domein
  6. Blz. 61 Programma 2. Onderwijs
    1. Blz. 62 Inleiding
    2. Blz. 63 Bestuurlijke kaders
    3. Blz. 64 Wat willen wij bereiken?
      1. Blz. 65 Iedereen gaat naar school
        
        Blz. 66 Realiseren nieuwbouw Da Costaschool.
        
        Blz. 67 Realiseren van integraal kindcentrum Nunspeet-Oost, met aandacht voor duurzaamheidsaspect.
        
        Blz. 68 Renoveren Boaz-Jachinschool.
        
        Blz. 69 Voor- en vroegschoolse voorziening
      2. Blz. 70 Nieuw beleid 2019-2022 Programma 2
        
        Blz. 71 Nieuwbouw gymzaal Vierhouterweg
    4. Blz. 72 Beleids- en prestatie indicatoren
    5. Blz. 73 Wat mag het kosten?
  7. Blz. 74 Programma 3. Volkshuisvesting, Ruimtelijke Ordening en Stedelijke Vernieuwing (VHROSV)
    1. Blz. 75 Inleiding
    2. Blz. 76 Bestuurlijke kaders
    3. Blz. 77 Wat willen wij bereiken?
      1. Blz. 78 Het ruimtelijk beleid actualiseren
        
        Blz. 79 Actualisatie Woonvisie.
        
        Blz. 80 Evaluatie beleid functieverandering.
        
        Blz. 81 Faciliteren CPO.
        
        Blz. 82 Implementeren Omgevingswet.
        
        Blz. 83 Invoeren flitsvergunning.
        
        Blz. 84 Opstellen van een Omgevingsplan (Plan Woongebieden plus).
        
        Blz. 85 Opstellen verfijningsplannen Buitengebied.
        
        Blz. 86 Woningbouw op maat.
      2. Blz. 87 Nieuw beleid 2019-2022 Programma 3
        
        Blz. 88 Administratie Wabo (27 uur)
        
        Blz. 89 Vergunning verlening Wabo (inhuur)
        
        Blz. 90 Vergunningverlening evenementen (APV)
    4. Blz. 91 Beleids- en prestatie indicatoren
    5. Blz. 92 Wat mag het kosten?
  8. Blz. 93 Programma 4. Volksgezondheid en milieu
    1. Blz. 94 Inleiding
    2. Blz. 95 Bestuurlijke kaders
    3. Blz. 96 Wat willen wij bereiken?
      1. Blz. 97 Hergebruik en recycling van afval om een bijdrage te leveren aan de circulaire economie
        
        Blz. 98 Onderzoek naar een realisatie van een milieustraat.
        
        Blz. 99 Opstellen en uitvoeren van het plan van aanpak saneren asbestgevels en -daken.
        
        Blz. 100 Restafval bij huishoudens reduceren tot <100 kg per persoon.
      2. Blz. 101 Het (her)inrichten van de openbare ruimte is klimaat adaptief
        
        Blz. 102 Bedrijven en particulieren stimuleren de buitenruimte klimaatbestendig in te richten.
        
        Blz. 103 Klimaat bestendig inrichten van de leefomgeving door hemelwater af te koppelen van het riool.
        
        Blz. 104 Klimaat bestendig inrichten van de openbare ruimte.
        
        Blz. 105 Onderzoek naar de capaciteit van het riool.
      3. Blz. 106 Meer inwoners leven actief en gezond
        
        Blz. 107 Het creëren van open en vitale sportparken voor breed maatschappelijk gebruik .
        
        Blz. 108 Opstellen plan meer betrekken van inwoners bij kunst en cultuur, zoals onze jeugd
        
        Blz. 109 Opstellen plan voor meer ruimte voor het college om waarderingssubsidies te verstrekken voor initiatieven van de samenleving.
        
        Blz. 110 Opstellen projectplan preventie alcohol- en drugsgebruik.
        
        Blz. 111 Realiseren routenetwerk voor mountainbikers.
        
        Blz. 112 Revitaliseren sportpark de Wiltsangh + bouw sporthal met turnhal en zwembad
      4. Blz. 113 Nunspeet zet in op energiebesparing en duurzame opwekking
        
        Blz. 114 Besparen op verbruik van energie.
        
        Blz. 115 Duurzaam opwekken van energie door gemeente en burger/ondernemer stimuleren.
        
        Blz. 116 Faciliteren opwekken duurzame energie als kansrijke neventak agrarische sector.
        
        Blz. 117 Het afsluiten van een lokaal energieakkoord.
        
        Blz. 118 Inrichten van een energieloket voor burgers en bedrijven.
        
        Blz. 119 Inzetten van een energieregisseur.
        
        Blz. 120 Onderzoeken van mogelijkheden voor windturbines in regionaal verband.
        
        Blz. 121 Stimuleren van innovatie en het faciliteren van duurzaamheidsinvesteringen.
        
        Blz. 122 Upgraden en uitvoeren van het Programma Duurzaamheid.
        
        Blz. 123 Verduurzaming van gemeentelijke gebouwen.
        
        Blz. 124 Versneld vervangen straatverlichting door LED.
      5. Blz. 125 Nieuw beleid 2019-2022 Programma 4
        
        Blz. 126 Afkoppelen Bloemhofweg
        
        Blz. 127 Afkoppelen en aanleg infiltratievoorziening parkeerterrein Laan (naast oude gemeentehuis)
        
        Blz. 128 Duurzaam maken gemeentelijke gebouwen
        
        Blz. 129 Onderzoek foutaansluitingen hemelwaterriool
        
        Blz. 130 Overkapping open bergbezinkbasin Molenbeek aan de Elburgerweg (eigendom Waterschap)
        
        Blz. 131 Uitvoering Jeugdgezondheidsbeleid
    4. Blz. 132 Beleids- en prestatie indicatoren
    5. Blz. 133 Wat mag het kosten?
  9. Blz. 134 Programma 5. Verkeer, vervoer en waterstaat
    1. Blz. 135 Inleiding
    2. Blz. 136 Bestuurlijke kaders
    3. Blz. 137 Wat willen wij bereiken?
      1. Blz. 138 Bevorderen Verkeersveiligheid en Bereikbaarheid
        
        Blz. 139 Bereikbaarheid kernen met openbaar vervoer waarborgen.
        
        Blz. 140 Extra fietsparkeervoorzieningen in centrum Nunspeet.
        
        Blz. 141 Maatregelen treffen ter voorkoming van wildaanrijdingen.
        
        Blz. 142 Onderzoek naar ‘brilconstructie’ bij aansluiting Eperweg (N795) op de A28.
        
        Blz. 143 Onderzoek naar mogelijke realisatie rotonde Halfweg.
        
        Blz. 144 Reconstructie Ds. Huetlaan – Ds. Martinueslaan.
        
        Blz. 145 Vaststellen nieuw GVVP inclusief aandacht voor de fiets, categorisering en Vierhouten.
      2. Blz. 146 Groene mobiliteit wordt gestimuleerd
        
        Blz. 147 Realiseren van een prettig en veilig fietsnetwerk.
        
        Blz. 148 Realiseren van extra oplaadpunten voor elektrische auto’s, fietsen en scootmobielen.
      3. Blz. 149 Kwaliteitsslag maken centrum Nunspeet en Stationsomgeving
        
        Blz. 150 Realiseren en evalueren ‘upgrading’ De Markt.
        
        Blz. 151 Realiseren inrichting parkeerterrein bij De Wheme.
        
        Blz. 152 Uitbreiding hanging basket Whemeplein en Dorpstraat. (onderdeel groenbeleidsplan 2019-2029).
        
        Blz. 153 Uitvoeren van het project Stationsomgeving met inachtneming van gekozen aanpak / benodigde middelen.
        
        Blz. 154 Update entree Elspeterweg tussen A28 en spoorlijn.
      4. Blz. 155 Nieuw beleid 2019-2022 Programma 5
        
        Blz. 156 0,3 Fte Civiel (€20.000/jaar)
        
        Blz. 157 Aanschaf nieuwe verkeerstellers
        
        Blz. 158 Herzien GVVP, categorisering (eventueel gecombineerd met herzien verkeersmodel)
        
        Blz. 159 Renovatie Harderwijkerweg Hulshorst (binnen de bebouwde kom) cf Zuiderzeestraatwegroute
        
        Blz. 160 Schoonmaken Abri's (fietsenstallingen)
        
        Blz. 161 Verbeteringen bedrijventerrein Lepelingen I
        
        Blz. 162 Werkvoorbereider Infra
    4. Blz. 163 Beleids- en prestatie indicatoren
    5. Blz. 164 Wat mag het kosten?
  10. Blz. 165 Programma 6. Veiligheid
    1. Blz. 166 Inleiding
    2. Blz. 167 Bestuurlijke kaders
    3. Blz. 168 Wat willen wij bereiken?
    4. Blz. 195 Beleids- en prestatie indicatoren
    5. Blz. 196 Wat mag het kosten?
  11. Blz. 197 Programma 7. Sport, cultuur, recreatie en openbaar groen
    1. Blz. 198 Inleiding
    2. Blz. 199 Bestuurlijke kaders
    3. Blz. 200 Wat willen wij bereiken?
    4. Blz. 226 Beleids- en prestatie indicatoren
    5. Blz. 227 Wat mag het kosten?
  12. Blz. 228 Programma 8. Economische zaken
    1. Blz. 229 Inleiding
    2. Blz. 230 Bestuurlijke kaders
    3. Blz. 231 Wat willen wij bereiken?
      1. Blz. 232 Wij zetten in op een sterkere locale economie
        
        Blz. 233 Bevorderen goede aansluiting onderwijs - arbeidsmarkt, o.a. door De Human Capital Agenda met de 3 O’s.
        
        Blz. 234 De dienstverlenging aan de lokale ondernemers verbeteren
        
        Blz. 235 De economische relatie met de regiogemeenten versterken
        
        Blz. 236 Doorontwikkeling centrumgebied met halverwege de bestuursperiode de ‘upgrading’ van de Markt evalueren met specifieke aandacht voor de weekmarkt, centrumondernemingen en de horeca.
        
        Blz. 237 Faciliteren ‘start-ups’ en ZZP-ers.
        
        Blz. 238 Het jaarlijks organiseren van een ondernemersdag.
        
        Blz. 239 Het opstellen van een regionale sociaaleconomische ontwikkelstrategie 2030 met de 3 O’s.
        
        Blz. 240 Invoering van parkmanagement op bedrijventerrein De Kolk en een onderzoek naar de uitrol overige bedrijventerreinen.
        
        Blz. 241 Onderzoeken mogelijkheid aansluiting bij / samenwerking met regio Zwolle.
        
        Blz. 242 Realiseren bedrijvenstrip Elspeet.
    4. Blz. 243 Beleids- en prestatie indicatoren
    5. Blz. 244 Wat mag het kosten?
  13. Blz. 245 Programma 9. Bestuur en ondersteuning
  14. Blz. 271 Programmaplan
    1. Blz. 272 Totaal taakvelden
  15. Blz. 273 Paragrafen
    1. Blz. 274 Paragraaf Weerstandsvermogen
      1. Blz. 275 Inleiding
      2. Blz. 276 Weerstandscapaciteit
      3. Blz. 277 Weerstandscapaciteit 2019
      4. Blz. 278 Risicomanagement in relatie tot het weerstandsvermogen
      5. Blz. 279 Analyse en beoordelen van de risico’s
      6. Blz. 280 a. Juridische risico’s
      7. Blz. 281 b. Financiële risico’s
      8. Blz. 282 c. Personele / organisatorische risico’s
      9. Blz. 283 d. Grondexploitatie en strategische aankopen risico’s
      10. Blz. 284 e. Milieurisico’s
      11. Blz. 285 f. Verbonden partijen
      12. Blz. 286 g. Risico’s sociaal domein
      13. Blz. 287 h. Reguliere risico’s
      14. Blz. 288 Beheersing van risico’s
      15. Blz. 289 Financiële vertaling van de risico’s
      16. Blz. 290 Beoordeling weerstandsvermogen
      17. Blz. 291 Toekomstige ontwikkelingen
      18. Blz. 292 Toelichting kengetallen
    2. Blz. 293 Paragraaf Onderhoud kapitaalgoederen
      1. Blz. 294 Paragraaf Onderhoud kapitaalgoederen
      2. Blz. 295 Waterbeheer
      3. Blz. 296 Wegenbeheer
      4. Blz. 297 Openbaar groen
      5. Blz. 298 Openbare verlichting
      6. Blz. 299 Bossen en natuurterreinen
      7. Blz. 300 Gebouwen
    3. Blz. 301 Paragraaf Financiering
      1. Blz. 302 Algemeen
      2. Blz. 303 Schatkistbankieren
      3. Blz. 304 Risicobeheer
      4. Blz. 305 Rentebeleid (renterisico's)
      5. Blz. 306 Financieringspositie
      6. Blz. 307 Liquiditeitspositie
      7. Blz. 308 Leningenportefeuille
      8. Blz. 309 Geïnvesteerd vermogen/financieringsstructuur
      9. Blz. 310 Omslagrente
      10. Blz. 311 Beheer beschikbare liquiditeiten
    4. Blz. 312 Paragraaf Bedrijfsvoering
      1. Blz. 313 Inleiding
      2. Blz. 314 Organisatieontwikkelingen
      3. Blz. 315 Kwaliteitszorg
      4. Blz. 316 Personeel- en organisatiebeleid
      5. Blz. 317 Planning & control
      6. Blz. 318 Administratieve organisatie en interne controle
      7. Blz. 319 Doelmatig- en doeltreffendheidonderzoeken
      8. Blz. 320 Informatieveiligheid
      9. Blz. 321 Subsidies
    5. Blz. 322 Paragraaf Verbonden partijen
      1. Blz. 323 Paragraaf Verbonden partijen
      2. Blz. 324 Bank Nederlandse Gemeenten NV
      3. Blz. 325 NV Alliander
      4. Blz. 326 NV Vitens
      5. Blz. 327 Gemeenschappelijke regeling Streekarchivariaat Noordwest-Veluwe
      6. Blz. 328 Omgevingsdienst Noord-Veluwe
      7. Blz. 329 Leisurelands
      8. Blz. 330 Coöperatie gastvrije randmeren
      9. Blz. 331 Gemeentelijke of Gemeenschappelijke Gezondheidsdienst (GGD) Noord- en Oost Gelderland
      10. Blz. 332 Veiligheidsregio Noord- en Oost-Gelderland
      11. Blz. 333 NV Inclusief Groep
      12. Blz. 334 NV Afvalsturing Friesland
      13. Blz. 335 Stichting primair openbaar onderwijs Noord-Veluwe (Proo)
    6. Blz. 336 Paragraaf Grondbeleid
      1. Blz. 337 Inleiding
      2. Blz. 338 Beleid in ontwikkeling
      3. Blz. 339 Bestaand beleid
      4. Blz. 340 Financieel kader
      5. Blz. 341 Actualiteit exploitatiegebieden
    7. Blz. 342 Paragraaf Gemeentelijke heffingen
      1. Blz. 343 Algemeen
      2. Blz. 344 Heffingen in Nunspeet: lokale lastendruk
      3. Blz. 345 De Nunspeetse heffingen nader beschouwd
      4. Blz. 346 Ad 1. Onroerende-zaakbelastingen
      5. Blz. 347 Ad 2. Recreatieve heffingen
      6. Blz. 348 Ad 3. Precariobelasting
      7. Blz. 349 Ad 4. Afvalstoffenheffing
      8. Blz. 350 Ad 5 Rioolheffing
      9. Blz. 351 Ad 6 Rechten
      10. Blz. 352 Kwijtschelding
      11. Blz. 353 Overzicht geraamde inkomsten
3. Activiteiten
4. Zoeken
5. Publicatie bijlagen
6. Contact
7. PrivacyStatement
8. Sitemap