Sitemap

Blz. 1 Jaarstukken 2017 van de gemeente Nunspeet
1. Blz. 2 Programma’s
  1. Blz. 3 Raadsvoorstel
    1. Blz. 4 Raadsvoorstel
  2. Blz. 5 Jaarverslag - Algemene gegevens
    1. Blz. 6 Jaarverslag - Samenstelling bestuur met portefeuilleverdeling
      1. Blz. 7 Samenstelling bestuur met portefuilleverdeling
    2. Blz. 8 Jaarverslag - Kerngegevens
      1. Blz. 9 1.2 Kerngegevens
  3. Blz. 10 Jaarverslag - Programmaverantwoording
    1. Blz. 11 Programmaverantwoording
    2. Blz. 12 Specificatie programmaverantwoording
  4. Blz. 13 Jaarverslag - Programma 1 Sociaal Domein
    1. Blz. 14 Jaarverslag - Beleid programma 1
    2. Blz. 85 Jaarverslag - Financiële analyse programma 1
      1. Blz. 86 Financiële analyse
        
        Blz. 87 Taakvelden Programma 1
        
        Blz. 88 1.1 Samenkracht en burgerparticipatie
        
        Blz. 89 1.2 Wijkteams
        
        Blz. 90 1.3 Inkomensregelingen
        
        Blz. 91 1.5 Arbeidsparticipatie
        
        Blz. 92 1.6.1 Maatwerkvoorzieningen (WMO) BeM
        
        Blz. 93 1.6.2 Maatwerkvoorzieningen (WMO) Dienstverlening
        
        Blz. 94 1.7.1 Maatwerkdienst-verlening 18+
        
        Blz. 95 1.7.2 Maatwerkdienst-verlening 18-
        
        Blz. 96 1.81 Geëscaleerde zorg 18+
        
        Blz. 97 1.82 Geëscaleerde zorg 18-
  5. Blz. 98 Jaarverslag - Programma 2 Onderwijs
    1. Blz. 99 Jaarverslag - Beleid programma 2
      1. Blz. 100 Inleiding
      2. Blz. 101 Bestuurlijke kaders
      3. Blz. 102 Wat hebben wij bereikt?
        
        Blz. 103 Maximale inzet op voorkomen schooluitval
        
        Blz. 104 Uitvoering geven aan Beleidsplan Leerlingzaken en Uitvoeringsprogramma VSV (RMC functie)
        
        Blz. 105 Inhoudelijke activering Integraal Kindcentra
        
        Blz. 106 We voeren samen met de schoolbesturen een gemeenschappelijke agenda uit.
        
        Blz. 107 Inspanning tot behoud openbaar onderwijs in Nunspeet
        
        Blz. 108 Afspraken maken over verdeling van verantwoordelijkheden ten aanzien van openbaar onderwijs
        
        Blz. 109 Hoger VVE bereik
        
        Blz. 110 Via subsidieverstrekking sturen op verbetering van de basiskwaliteit van het aanbod (harmonisatie) en opheffing non-bereik
        
        Blz. 111 Volgen van ontwikkelingen in voor- en vroegschoolse educatie
        
        Blz. 112 Realisatie Kindcentra Nunspeet Oost binnen afgegeven raadskader
        
        Blz. 113 Gemeenteraad vragen kaders vast te stellen en budget beschikbaar te stellen
        
        Blz. 114 Inzetten op behoud van breed aanbod voortgezet onderwijs in Nunspeet
        
        Blz. 115 OOGO voeren over nieuw RPO
        
        Blz. 116 Investeren in onderwijshuisvesting en- omgeving
        
        Blz. 117 Uitvoering geven aan nieuw beleid 2017 - 2020
        
        Blz. 118 Verbetering toegankelijkheid voorschoolse voorzieningen (peuters en kostwinnersgezinnen)
      4. Blz. 119 Beleids- en prestatie indicatoren
      5. Blz. 120 Wat heeft het gekost?
    2. Blz. 121 Jaarverslag - Financiële analyse programma 2
      1. Blz. 122 Doelstellingen
        
        Blz. 123 Taakvelden programma 2
        
        Blz. 124 2.1 Openbaar onderwijs
        
        Blz. 125 2.2 Onderwijshuisvesting
        
        Blz. 126 2.3 Onderwijsbeleid en leerlingzaken
  6. Blz. 127 Jaarverslag - Programma 3 Volkshuisvesting, Ruimtelijke Ordening en Stedelijke Vernieuwing (VHROSV)
    1. Blz. 128 Jaarverslag - Beleid programma 3
      1. Blz. 129 Inleiding
      2. Blz. 130 Bestuurlijke kaders
      3. Blz. 131 Wat hebben wij bereikt?
        
        Blz. 132 Uitvoering geven aan nieuw beleid 2017 - 2020
        
        Blz. 133 Actualisatie Woonvisie
        
        Blz. 134 Inrichten centrum en marktplein: Uitvoering detailhandels- en centrumvisie 2030
        
        Blz. 135 Omgevingswet
        
        Blz. 136 Uitvoering Detailhandels- en centrumvisie: Inrichten koppen Dorpsstraat
        
        Blz. 137 Ad-hoc beleid voorkomen en faciliteren mantelzorg, nevenactiviteiten etc.
        
        Blz. 138 Opstellen bestemmingsplan Woongebieden
        
        Blz. 139 Opstellen Verfijningsplan Buitengebied
        
        Blz. 140 Snel sturen op woningbouwbehoefte
        
        Blz. 141 Monitoren CPO Elspeet en Nunspeet
        
        Blz. 142 Monitoren CPO Hulshorst
        
        Blz. 143 Monitoren Woningbouw op Maat
        
        Blz. 144 Uitvoeren nieuwe woonvisie
        
        Blz. 145 Uitvoeren planontwikkelingen Molenbeek, Elspeet NoordWest en Weversweg
        
        Blz. 146 Verfijningsplan bestemmingsplan Buitengebied
        
        Blz. 147 Veilige en prettige woonomgeving creëren
        
        Blz. 148 Stimuleren clustering van voorzieningen en activiteiten op en rondom De Brem, De Veluwse Heuvel en Oranjehof/Kulturhus
        
        Blz. 149 Positieve insteek verkoop onrendabele stukjes groen aan particuliere aanwonenden
        
        Blz. 150 Uitvoeren snippergroenbeleid
        
        Blz. 151 Nadrukkelijke aandacht voor ‘gelijke gevallen, gelijk behandelen’
        
        Blz. 152 Indien van toepassing eerst beleid opstellen en dan principeverzoek behandelen
        
        Blz. 153 Continuering beleid en handhaving gericht tegen onrechtmatige bewoning recreatiewoningen
        
        Blz. 154 100% van alle nieuwe gevallen van onrechtmatige bewoning op recreatieparken oppakken
      4. Blz. 155 Beleids- en prestatie indicatoren
      5. Blz. 156 Wat heeft het gekost?
    2. Blz. 157 Jaarverslag - Financiële analyse programma 3
      1. Blz. 158 Doelstellingen
        
        Blz. 159 Taakvelden programma 3
        
        Blz. 160 3.1 Ruimtelijke Ordening
        
        Blz. 161 3.2 Grondexploitatie (niet-bedrijventerreinen)
        
        Blz. 162 3.3.1 Wonen en Bouwen ROV
        
        Blz. 163 3.3.2 Wonen en Bouwen VTH
  7. Blz. 164 Jaarverslag - Programma 4 Volksgezondheid en milieu
    1. Blz. 165 Jaarverslag - Beleid programma 4
      1. Blz. 166 Inleiding
      2. Blz. 167 Bestuurlijke kaders
      3. Blz. 168 Wat hebben wij bereikt?
        
        Blz. 169 Continueren integraal gezondheidsbeleid met aandacht voor diverse aanpalende beleidsterreinen
        
        Blz. 170 Uitvoering geven aan de beleidsnota Samen voor een gezond Noord-Veluwe 2017-2021
        
        Blz. 171 Ondersteunen bewustwording volksgezondheid door voorlichting en educatie, met als uitgangspunt de eigen verantwoordelijkheid van mensen
        
        Blz. 172 Regionale preventieve voorlichtingsprojecten voor leefstijlverandering, zoals ‘Jongeren op Gezond Gewicht (JOGG)
        
        Blz. 173 Verslavingsbeleid relateren aan regelgeving, handhaving, preventie en educatie en bewustwording
        
        Blz. 174 Het project GEDRAG omvat diverse (verslavings)preventielessen voor alle scholen in de gemeente Nunspeet, ter bevordering van de bewustwording van een gezonde leefstijl onder de jeugd
        
        Blz. 175 Verkennen mogelijkheden Energieakkoord
        
        Blz. 176 Uitbouwen van het digitaal energieloket
        
        Blz. 177 Stimuleren en ondersteunen burgerinitiatieven duurzaamheid (duurzaamheidsleningen)
        
        Blz. 178 Inspanningen om een collectief van lokale bedrijven en actieve burgers van de grond te krijgen: energieambassadeurs
        
        Blz. 179 Inzetten van instrumenten voor duurzaamheid: isolatiesubsidies, ambtelijke ondersteuning
        
        Blz. 180 Stimuleren maatregelen tot scheiding afvalwater en hemelwater
        
        Blz. 181 Uitvoeren fase 1 hemelwatervisie
        
        Blz. 182 Invullen voorbeeldfunctie gemeente in relatie tot duurzaamheid
        
        Blz. 183 Plaatsen van zonnepanelen op gemeentelijke gebouwen
        
        Blz. 184 Uitvoering geven aan nieuw beleid 2017 - 2020
        
        Blz. 185 Afkoppelproject Nunspeet
        
        Blz. 186 Duurzaamheidslening
        
        Blz. 187 Haalbaarheidsonderzoek zonnepark “De Kril”
        
        Blz. 188 Riolering (vervangen diverse zaken)
        
        Blz. 189 Uitbreiding formatie Duurzaamheid
        
        Blz. 190 Uitvoeringsproject hemelwatervisie Elspeet
        
        Blz. 191 Uitwerken uitvoeringsplannen duurzaamheidbeleid
        
        Blz. 192 Vervanging afvalbakken Begraafplaatsen
        
        Blz. 193 Vervanging New Holland tuinbouwtrekker Boomer
        
        Blz. 194 Vervanging waterleiding begraafplaats Eperweg 51
        
        Blz. 195 Volksgezondheid algemeen
      4. Blz. 196 Beleids- en prestatie indicatoren
      5. Blz. 197 Wat heeft het gekost?
    2. Blz. 198 Jaarverslag - Financiële analyse programma 4
      1. Blz. 199 Doelstellingen
        
        Blz. 200 Taakvelden programma 4
        
        Blz. 201 4.1 Volksgezondheid
        
        Blz. 202 4.2.1 Riolering financiën
        
        Blz. 203 4.2.2 Riolering OR
        
        Blz. 204 4.2.3 Riolering Infra
        
        Blz. 205 4.3.1 Afval Financiën
        
        Blz. 206 4.3.2 Afval Openbare Ruimte
        
        Blz. 207 4.4.1 Milieubeheer BeM
        
        Blz. 208 4.4.2 Milieubeheer ROV
        
        Blz. 209 4.4.3 Milieubeheer VTH
        
        Blz. 210 4.5 Begraafplaatsen en crematoria
  8. Blz. 211 Jaarverslag - Programma 5 Verkeer, vervoer en waterstaat
    1. Blz. 212 Jaarverslag - Beleid programma 5
      1. Blz. 213 Inleiding
      2. Blz. 214 Bestuurlijke kaders
      3. Blz. 215 Wat hebben wij bereikt?
        
        Blz. 216 Vervanging openbare verlichting door LED-verlichting
        
        Blz. 217 Continueren vervangen verouderde armaturen wijkontsluitingswegen
        
        Blz. 218 Realiseren extra laadpunten elektrische auto’s, fietsen en scootmobielen
        
        Blz. 219 Faciliteren realisatie laadpunten (door marktpartijen) op basis van Regeling laadpalen elektrisch vervoer Nunspeet 2012.
        
        Blz. 220 Realiseren sluitend netwerk wandel-, fiets- en ruiterpaden
        
        Blz. 221 Onderzoek naar het bestaande netwerk van wandel-, fiets- en ruiterpaden uitgevoerd
        
        Blz. 222 Inzetten op ‘verlevendiging’ Marktplein na afstemming met betrokken partijen
        
        Blz. 223 Uitvoeren uitkomsten van een startnotitie over het gebruik van het Marktplein
        
        Blz. 224 Realiseren herinrichting De Brink in Elspeet
        
        Blz. 225 Opstellen van een voorstel over herinrichtingsplan de Brink, Elspeet
        
        Blz. 226 Onderzoeken mogelijkheid faciliteren bewaakte fietsenstalling mogelijk met inzet van mensen met achterstand tot de arbeidsmarkt
        
        Blz. 227 In kaart brengen van de behoeften aan een bewaakte fietsenstalling en invulling hieraan geven
        
        Blz. 228 Advies uitbrengen met betrekking tot (financiële) mogelijkheid ondertunneling spoorwegovergang Eperweg in relatie tot aanleg oostelijke rondweg en bedrijventerrein De Kolk
        
        Blz. 229 Onderzoeken van en adviseren over mogelijkheden ondertunneling spoorwegovergang Eperweg
        
        Blz. 230 Onderzoek verkeersafwikkeling Stationsomgeving in relatie tot financiële haalbaarheid
        
        Blz. 231 Continueren aandacht voor verkeerseducatie en gedragsbeïnvloeding
        
        Blz. 232 Voortzetten van het huidige beleid: communicatie en educatie over verkeer en gedrag
        
        Blz. 233 Geen betaald parkeren
        
        Blz. 234 Voortzetten van het huidige beleid betaald parkeren
        
        Blz. 235 Evalueren gerealiseerde uitbreiding blauwe zone in dorpscentrum Nunspeet
        
        Blz. 236 Evaluatie opheffing blauwe zone
        
        Blz. 237 Realiseren oplossingen verkeers- en parkeerproblematiek in Vierhouten
        
        Blz. 238 Er zal een openbaar parkeerterrein op de hoek Ganzenakker - Nunspeterweg worden aangelegd
        
        Blz. 239 Faciliteren realisatie evenemententerrein via particulier initiatief
        
        Blz. 240 Mogelijkheden onderzoeken tot realisatie evenemententerrein
        
        Blz. 241 Uitvoering geven aan nieuw beleid 2017 - 2020
        
        Blz. 242 Inrichting parkeerplaats Whemeterrein
        
        Blz. 243 Oostelijke rondweg
        
        Blz. 244 Optimalisatie van het fietsknooppuntensysteem Veluwe
        
        Blz. 245 Project stationsomgeving
        
        Blz. 246 Straatverlichting
        
        Blz. 247 Vervanging New Holland T4030
        
        Blz. 248 Vervanging veegmachine (extra eisen t.a.v. duurzaamheid en arbo)
        
        Blz. 249 Vervanging vrachtwagen groot i.v.m. aanvullend eisen rondom duurzaamheid en arbo
      4. Blz. 250 Beleids- en prestatie indicatoren
      5. Blz. 251 Wat heeft het gekost?
    2. Blz. 252 Jaarverslag - Financiële analyse programma 5
      1. Blz. 253 Doelstellingen
        
        Blz. 254 Taakvelden programma 5
        
        Blz. 255 5.1.1 Verkeer, Wegen en Water Openbare Ruimte
        
        Blz. 256 5.1.2 Verkeer, Wegen en Water Infra
        
        Blz. 257 5.2 Parkeren
        
        Blz. 258 5.4 Economische havens en waterwegen
        
        Blz. 259 5.5 Openbaar Vervoer
  9. Blz. 260 Jaarverslag - Programma 6 Veiligheid
    1. Blz. 261 Jaarverslag - Beleid programma 6
    2. Blz. 283 Jaarverslag - Financiële analyse programma 6
      1. Blz. 284 Doelstellingen
        
        Blz. 285 Taakvelden programma 6
        
        Blz. 286 6.1 Crisisbeheersing en brandweer
        
        Blz. 287 6.2.1 Openbare orde en veiligheid BeM
        
        Blz. 288 6.2.2 Openbare orde en veiligheid VTH
  10. Blz. 289 Jaarverslag - Programma 7 Sport, cultuur en recreatie
    1. Blz. 290 Jaarverslag - Beleid programma 7
    2. Blz. 346 Jaarverslag - Financiële analyse programma 7
      1. Blz. 347 Doelstellingen
        
        Blz. 348 Taakvelden programma 7
        
        Blz. 349 7.1 Sportbeleid en activering
        
        Blz. 350 7.2.1 Sportaccommodaties BeM
        
        Blz. 351 7.2.2 Sportaccommodaties Openbare Ruimte
        
        Blz. 352 7.3 Cultuurpresentatie, cultuurproductie en cultuurparticipatie
        
        Blz. 353 7.4 Musea
        
        Blz. 354 7.5.1 Cultureel erfgoed BeM
        
        Blz. 355 7.5.2 Cultureel erfgoed Openbare Ruimte
        
        Blz. 356 7.5.3 Cultureel erfgoed ROV
        
        Blz. 357 7.6 Media
        
        Blz. 358 7.7.1 Openbaar Groen en (openlucht) recreatie BeM
        
        Blz. 359 7.7.2 Openbaar Groen en (openlucht) recreatie Openbare Ruimte
  11. Blz. 360 Jaarverslag - Programma 8 Economische zaken
    1. Blz. 361 Jaarverslag - Beleid programma 8
    2. Blz. 392 Jaarverslag - Financiële analyse programma 8
      1. Blz. 393 Doelstellingen
        
        Blz. 394 Taakvelden programma 8
        
        Blz. 395 8.1 Economische ontwikkeling
        
        Blz. 396 8.2 Fysieke Bedrijfsinfrastructuur
        
        Blz. 397 8.3 Bedrijfsloket en Bedrijfsregelingen
        
        Blz. 398 8.4.1 Economische promotie BeM
        
        Blz. 399 8.4.2 Economische promotie Financiën
  12. Blz. 400 Jaarverslag - Programma 9 Bestuur en ondersteuning
    1. Blz. 401 Jaarverslag - Beleid programma 9
      1. Blz. 402 Inleiding
      2. Blz. 403 Bestuurlijke kaders
      3. Blz. 404 Wat hebben wij bereikt?
        
        Blz. 405 Nunspeet blijft een zelfstandige gemeente
        
        Blz. 406 Onderzoeken intergemeentelijke samenwerking vinden plaats in het kader van RNV 3.0 en NEO
        
        Blz. 407 Projecten ‘Nieuwe overheid’ en deregulering
        
        Blz. 408 Project Nieuwe overheid afgerond. Deregulering conform planning in uitvoering
        
        Blz. 409 Plan van aanpak kwaliteit van werk ambtelijke organisatie, nakoming afdoeningstermijnen, cultuur etc. (inclusief terugkoppeling aan raad)
        
        Blz. 410 In het kader van de organisatievisie Nunspeet in beweging ‘loopt’ een breed uitwerkingsprogramma. Nadrukkelijk is hierbij aandacht voor de genoemde ambities
        
        Blz. 411 Verder ontwikkelen digitale dienstverlening met het oog op wettelijke plicht
        
        Blz. 412 Conform de digitale agenda 2020 zijn alle producten digitaal beschikbaar op de website en vindt verdere doorontwikkeling van de digitale dienstverlening plaats.
        
        Blz. 413 Start maken met SMARTI meerjarenbegroting
        
        Blz. 414 Als gevolg van wijziging BBV overgaan tot invoering van de verplichte basisset van beleidsindicatoren
        
        Blz. 415 In samenspraak met (een delegatie van) de raad huidige set indicatoren herzien in relatie tot de verplichte basisset beleidsindicatoren
        
        Blz. 416 Zo laag mogelijke lastendruk; OZB alleen verhogen voor inflatie en mogelijk voor nieuw beleid
        
        Blz. 417 Uitvoering geven aan nieuw beleid 2017 - 2020
        
        Blz. 418 Aanschaf controle apparatuur voor identificatie van rijbewijzen, identiteitskaarten en paspoorten
        
        Blz. 419 Aanvulling structureel budget managementinformatiesysteem (inclusief begrotingsapp)
        
        Blz. 420 Aanvulling testomgeving zaakgericht werken
        
        Blz. 421 Implementatie zaakgericht werken
        
        Blz. 422 Informatieveiligheid
        
        Blz. 423 Inhuurbudget
        
        Blz. 424 Nieuwe modules binnen Civision Belastingen/I-objecten
        
        Blz. 425 Opknappen vergaderkamers 1, 2 en 5 en kantine
        
        Blz. 426 Registratie niet authentieke gegevens
        
        Blz. 427 Taxatie gemeentelijke gebouwen ten behoeve van de opstalverzekering
        
        Blz. 428 Toolkit Informatie voorziening
        
        Blz. 429 Verhoging onderhoudsbudget software algemeen
        
        Blz. 430 Vervanging airco serverruimte
        
        Blz. 431 Vervanging Oracle Cluster
      4. Blz. 432 Beleids- en prestatie indicatoren
      5. Blz. 433 Wat heeft het gekost?
    2. Blz. 434 Jaarverslag - Financiële analyse programma 9
      1. Blz. 435 Doelstellingen
        
        Blz. 436 Taakvelden programma 9
        
        Blz. 437 9.1 Bestuur
        
        Blz. 438 9.10 Mutaties reserves
        
        Blz. 439 9.2 Burgerzaken
        
        Blz. 440 9.3 Beheer overige gebouwen en gronden
        
        Blz. 441 9.4.1 Overhead, ondersteuning organisatie, BeM
        
        Blz. 442 9.4.2 Overhead, ondersteuning organisatie, Financiën
        
        Blz. 443 9.4.3 Overhead, ondersteuning organisatie, Openbare ruimte
        
        Blz. 444 9.4.4 Overhead, ondersteuning organisatie, Informatie
        
        Blz. 445 9.4.5 Overhead, ondersteuning organisatie, Infra
        
        Blz. 446 9.4.6 Overhead, ondersteuning organisatie, POFO
        
        Blz. 447 9.5 Treasury
        
        Blz. 448 9.61 OZB woningen
        
        Blz. 449 9.62 OZB niet-woningen
        
        Blz. 450 9.64 Belastingen Overig
        
        Blz. 451 9.7 Algemene Uitkering en overige uitkeringen Gemeentefonds
        
        Blz. 452 9.8 Overige baten en lasten
        
        Blz. 453 9.9 Vennootschapsbelasting (VpB)
  13. Blz. 454 Jaarverslag - Paragrafen
    1. Blz. 455 Jaarverslag - Paragraaf Weerstandsvermogen
      1. Blz. 456 Inleiding
      2. Blz. 457 Weerstandscapaciteit
      3. Blz. 458 Weerstandscapaciteit 2017
      4. Blz. 459 Risicomanagement in relatie tot het weerstandsvermogen
      5. Blz. 460 Analyse en beoordelen van de risico’s
      6. Blz. 461 a. Juridische risico’s
      7. Blz. 462 b. Financiële risico’s
      8. Blz. 463 c. Personele / organisatorische risico’s
      9. Blz. 464 d. Grondexploitatie en strategische aankopen risico’s
      10. Blz. 465 e. Milieurisico’s
      11. Blz. 466 f. Verbonden partijen
      12. Blz. 467 g. Risico’s sociaal domein
      13. Blz. 468 h. Reguliere risico’s
      14. Blz. 469 Beheersing van risico’s
      15. Blz. 470 Financiële vertaling van de risico’s
      16. Blz. 471 Beoordeling weerstandsvermogen
      17. Blz. 472 Financiële kerngetallen
      18. Blz. 473 Toelichting kengetallen
    2. Blz. 474 Jaarverslag - Paragraaf Onderhoud kapitaalgoederen
      1. Blz. 475 Algemeen
      2. Blz. 476 Waterbeheer
      3. Blz. 477 Wegenbeheer
      4. Blz. 478 Openbaar groen
      5. Blz. 479 Openbare verlichting
      6. Blz. 480 Bossen en natuurterreinen
      7. Blz. 481 Gebouwen
    3. Blz. 482 Jaarverslag - Paragraaf Financiering
      1. Blz. 483 Algemeen
      2. Blz. 484 Schatkistbankieren
      3. Blz. 485 Risicobeheer
      4. Blz. 486 Rentebeleid (renterisico's)
      5. Blz. 487 Liquiditeitspositie
      6. Blz. 488 Leningenportefeuille
      7. Blz. 489 Geïnvesteerd vermogen/financieringsstructuur
      8. Blz. 490 Omslagrente
      9. Blz. 491 Beheer beschikbare liquiditeiten
    4. Blz. 492 Jaarverslag - Paragraaf Bedrijfsvoering
      1. Blz. 493 Inleiding
      2. Blz. 494 Organisatieontwikkelingen
      3. Blz. 495 Kwaliteitszorg
      4. Blz. 496 Personeel- en organisatiebeleid
      5. Blz. 497 Planning & control
      6. Blz. 498 Administratieve organisatie en interne controle
      7. Blz. 499 Doelmatig- en doeltreffendheidonderzoeken
      8. Blz. 500 Informatiebeleid
      9. Blz. 501 Subsidies
    5. Blz. 502 Jaarverslag - Paragraaf Verbonden partijen
      1. Blz. 503 Algemeen
      2. Blz. 504 Bank Nederlandse Gemeenten NV
      3. Blz. 505 NV Alliander
      4. Blz. 506 NV Vitens
      5. Blz. 507 Gemeenschappelijke regeling Streekarchivariaat Noordwest-Veluwe
      6. Blz. 508 Regio Noord-Veluwe
      7. Blz. 509 Omgevingsdienst Noord-Veluwe
      8. Blz. 510 Leisurelands
      9. Blz. 511 Coöperatie gastvrije randmeren
      10. Blz. 512 Gemeentelijke of Gemeenschappelijke Gezondheidsdienst (GGD) Gelre-IJssel
      11. Blz. 513 Veiligheidsregio Noord- en Oost-Gelderland
      12. Blz. 514 NV Inclusief Groep
      13. Blz. 515 NV Afvalsturing Friesland
      14. Blz. 516 Stichting primair openbaar onderwijs Noord-Veluwe (Proo)
    6. Blz. 517 Jaarverslag - Paragraaf Grondbeleid
      1. Blz. 518 Inleiding
      2. Blz. 519 Beleid in ontwikkeling
      3. Blz. 520 Bestaand beleid
      4. Blz. 521 Financieel kader
      5. Blz. 522 Actualiteit exploitatiegebieden
    7. Blz. 523 Jaarverslag - Paragraaf Gemeentelijke heffingen
      1. Blz. 524 Algemeen
      2. Blz. 525 Uitvoering Wet waardering onroerende zaken
      3. Blz. 526 Ad 1. Onroerende-zaakbelastingen
      4. Blz. 527 Ad 2. Recreatieve heffingen
      5. Blz. 528 Ad 3. Precariobelasting
      6. Blz. 529 Ad 4. Afvalstoffenheffing
      7. Blz. 530 Ad 5. Rioolheffing
      8. Blz. 531 Ad 6. Rechten
      9. Blz. 532 Kwijtschelding
      10. Blz. 533 Heffingen in Nunspeet: lokale lastendruk
  14. Blz. 534 Jaarrekening - Balans
    1. Blz. 535 Balans
  15. Blz. 536 Jaarrekening - Overzicht baten en lasten in de rekening en begrotingsrechmatigheid
    1. Blz. 537 Programmaverantwoording
    2. Blz. 538 Begrotingsrechtmatigheid
  16. Blz. 539 Jaarrekening - Waarderingsgrondslagen en resultaatbepaling
    1. Blz. 540 Foutenherstel
    2. Blz. 541 Grondslagen voor resultaatbepaling
  17. Blz. 542 Jaarrekening - Toelichting op de balans
    1. Blz. 543 Activa
      1. Blz. 544 Vaste activa
      2. Blz. 545 Vlottende activa
    2. Blz. 546 Passiva
      1. Blz. 547 Vaste passiva
      2. Blz. 548 Vlottende passiva
  18. Blz. 549 Jaarrekening - Incidentele baten en lasten
    1. Blz. 550 Incidentele baten en lasten
  19. Blz. 551 Jaarrekening - Publicatie Wet normering topinkomens
    1. Blz. 552 Wet normering bezoldiging topfunctionarissen publieke en semipublieke sector (WNT)
  20. Blz. 553 Jaarrekening - SiSa verantwoording (single information, single audit)
    1. Blz. 554 Verantwoordingsinformatie
  21. Blz. 555 Jaarrekening - Overzicht taakvelden
    1. Blz. 556 Overzicht taakvelden
  22. Blz. 557 Vaststellingsbesluit
    1. Blz. 558 Vaststellingsbesluit
  23. Blz. 559 Bijlagen
    1. Blz. 560 Bijlage 1a - Staat van reserves en voorzieningen
      1. Blz. 561 Staat van reserves en voorzieningen
    2. Blz. 562 Bijlage 1b - Recapitulatie mutaties reserves en voorzieningen
      1. Blz. 563 Recapitulatie mutaties reserves en voorzieningen
    3. Blz. 564 Bijlage 2 - Overheveling jaarbudgetten
      1. Blz. 565 Overhevelingen 2017
    4. Blz. 566 Bijlage 3 - Begrippenlijst
      1. Blz. 567 Begrippenlijst
2. Activiteiten
3. Zoeken
4. Publicatie bijlagen
5. Contact
6. PrivacyStatement
7. Sitemap