Programma 1. Sociaal Domein
Inleiding
Terug naar navigatie - Programma 1. Sociaal Domein - Inleiding“Uitgangspunt voor het sociaal domein is dat de gemeente een krachtige samenleving is. Iedereen moet in staat zijn mee te doen en om te gaan met de uitdagingen van het leven.
Het uitgangspunt geldt voor ieder individu, maar vooral ook als samenleving met elkaar: inwoners, gemeente, maatschappelijke organisaties, kerken, moskee en het bedrijfsleven. Als door de uitdagingen van het leven zaken als vitaliteit, veerkracht en veiligheid onder druk staan, bieden we als samenleving ondersteuning en is er een vangnet beschikbaar. De mogelijkheden, talenten, zelfstandigheid en eigen regie van de inwoners staan centraal. Want door een sterke basis te ontwikkelen, maken we meedoen mogelijk. Daar waar dat niet gaat of vanzelfsprekend is, ondersteunen we elkaar, om meedoen mogelijk te maken. Meedoen bestaat naast betaald werk ook uit vrijwilligerswerk of andere bijdragen aan de samenleving.”
Bestuurlijke kaders
Terug naar navigatie - Programma 1. Sociaal Domein - Bestuurlijke kaders- Verordening inkomensondersteuning gemeente Nunspeet 2026
- Nadere regels inkomensondersteuning gemeente Nunspeet 2026
- Afstemmingsverordening Participatiewet IOAW en IOAZ gemeente Nunspeet 2022
- Beleidsregels Terugvordering en Verhaal Participatiewet, IOAW, IOAZ, Bbz 2004 en Wmo 2020
- Verordening tegenprestatie Participatiewet gemeente Nunspeet
- Re-integratieverordening Participatiewet, IOAW en IOAZ gemeente Nunspeet 2023
- Beleidsregels Tijdelijke regeling alleenverdienersproblematiek gemeente Nunspeet 2025
- Verordening schuldhulpverlening gemeente Nunspeet 2021
- Beleidsregels schuldhulpverlening gemeente Nunspeet 2024
- Beleidsregels Krediethypotheek Participatiewet gemeente Nunspeet 2015
- Verordening maatschappelijke ondersteuning gemeente Nunspeet 2026
- Integraal beleidsplan sociaal domein 2022-2025 gemeente Nunspeet( verlengt t/m 2027)
- Nadere regels en beleidsregels maatschappelijke ondersteuning WMO gemeente Nunspeet 2026
- Besluit maatschappelijke ondersteuning gemeente Nunspeet 2027
- Beleidsregel tegemoetkoming kosten op basis van Sociaal Medische Indicatie 2026
- Regionaal beleidsplan maatschappelijke zorg Noord-Veluwe en Zeewolde 2026-2032
- Regionale en lokale uitvoeringsagenda Samen tegen huiselijk geweld 2024-2028
Wat willen we bereiken?
Terug naar navigatie - Programma 1. Sociaal Domein - Wat willen we bereiken?-
Programma 1. Sociaal Domein
-
Nieuw beleid 2027-2030 Programma 1
- Aanpak Huislijk geweld: subsidie Veilig Thuis NOG en uitvoeringsagenda
- Lokaal uitvoeringsplan maatschappelijke zog
- Mantelzorg: Welzijnsbijeenkomsten 80+
- Pilot Passende ondersteunig dichtbij
- RET/Toekomsttuin
- Sociaal Raadslieden
- Sturing jeugdzorg:Plan van aanpak jeugdhulp Nunspeet
- Visie Wonen, Welzijn en zorg
- Volwassenfonds sport en cultuur
- Wettelijke indicatoren programma 1
-
Nieuw beleid 2027-2030 Programma 1
Nieuw beleid 2027-2030 Programma 1
Terug naar navigatie - Programma 1. Sociaal Domein - Wat willen we bereiken? - Nieuw beleid 2027-2030 Programma 1-
Omschrijving (toelichting)
Om de huidige dienstverlening van Veilig Thuis NOG in 2027 te kunnen voortzetten is dan ook een ophoging van de lokale bijdrage nodig.
-
Omschrijving (toelichting)
We gaan voortvarend aan de slag met een lokaal uitvoeringsplan.
-
Omschrijving (toelichting)
Sinds november 2024 t/m 2026 voeren Stichting Welzijn Nunspeet en Stichting Het Venster samen het project ‘Welzijnsbijeenkomsten 80 en 85+’ uit. Dit doen zij vanuit de actielijn Robuuste Rechtsbe-scherming in het kader van de POK-middelen (de middelen die door het Rijk beschikbaar zijn gesteld om o.a. niet-gebruik van voorzieningen tegen te gaan). Deze middelen heeft het Rijk tot en met 2026 toegekend. Zonder nieuwe financiering vanaf 2027 kan dit project niet worden voortgezet.
-
Omschrijving (toelichting)
Voortzetting Pilot Passende Ondersteuning Dichtbij onder voorbehoud van goedkeuring door de raad
-
Omschrijving (toelichting)
De borging van de reeds ontwikkelde werkwijze RET is noodzakelijk om blijvend te voldoen aan wet-telijke eisen binnen het jeugddomein. Daarnaast is vanaf 2025 toegewerkt naar vervlechten van RET en Toekomsttuin Noord-Veluwe. De werkwijze is ontwikkeld en in de praktijk toegepast en lijkt meer-waarde te hebben voor gezinnen/huishoudens èn professionals, maar de inzet ervan is nog niet financieel geborgd.
-
Omschrijving (toelichting)
Sociaal Raadslieden van Stimenz ondersteunen inwoners bij sociaal juridische vragen en vervullen hiermee een belangrijke preventieve taak. Zij helpen o.a. bij een voorzieningencheck, maar doen bijvoorbeeld ook de coördinatie van het Financieel Trefpunt. Hun inzet is een grote component in het voorkomen van problematische schulden. Het aantal inwoners dat gebruik maakt van Sociaal Raadslieden is structureel gestegen. Daarnaast zijn voor de avondopenstelling van het Financieel Trefpunt conform Uitvoeringsplan Bestaanszeker-heid en Schulden extra middelen voor coördinatie nodig
-
Omschrijving (toelichting)
De gemeente Nunspeet staat voor de opgave om goede en passende jeugdhulp beschikbaar te houden voor jeugdigen en gezinnen die deze hulp nodig hebben, terwijl de uitgaven voor jeugdhulp sterk zijn gestegen. De uitgaven voor zorg in natura namen toe van € 6,2 miljoen in 2018 naar € 12,2 miljoen in 2025. Ook het aantal jeugdigen met jeugdzorg nam in dezelfde periode toe van 686 naar 904. De gemeente wordt voor 2027 geconfronteerd met een verwacht tekort van € 2,2 miljoen op de uitvoering van de Jeugdwet. De VNG adviseert gemeenten om deze financiële afwijking als stelpost in de begroting op te nemen, terwijl de provincie als toezichthouder uitgaat van het principe van een sluitende en realistische begroting. In overleg met de provincie is vastgesteld dat het opnemen van een stelpost mogelijk is, mits hieraan een concreet en realistisch plan van aanpak ten grondslag ligt. Dit plan van aanpak is aan de provincie voorgelegd en door haar inhoudelijk volledig akkoord bevonden. Daarbij heeft de provincie als voorwaarde gesteld dat zij gedurende de uitvoering actief wordt geïnformeerd over de voortgang en resultaten via een adequate monitorings- en verantwoordingssystematiek. Het Plan van aanpak Jeugdhulp Nunspeet 2026-2028 bundelt de bestaande en nieuwe maatregelen in een projectmatige aanpak voor 2026-2028. Daarbij verschuift de focus van losse beheersmaatregelen naar structurele transformatie, betere monitoring en scherper sturen op passende hulp. Het plan sluit aan bij de landelijke Hervormingsagenda Jeugd 2023-2028. Lokaal wordt aangesloten bij de ontwikkeling van de stevige lokale toegang 0-100+, het CJG Nunspeet, het programma De belofte aan het Nunspeetse kind, de beweging rond normaliseren en preventie en de regionale samenwerking binnen Jeugdhulp Regio Noord-Veluwe.Om dit plan te laten slagen worden projectkosten opgevoerd.
-
Omschrijving (toelichting)
We zijn in afwachting van de visie. Op basis hiervan worden samenwerkingsafspraken gemaakt over ieders rol in en bijdrage aan de opgaven
-
Omschrijving (toelichting)
Vanaf 1 oktober 2024 tot en met 31 december 2026 loopt de pilot Volwassenenfonds Sport en Cultuur als onderdeel van het Uitvoeringsplan Bestaanszekerheid en Schulden. De evaluatie van de pilot volgt in 2026. Om na de pilot de samenwerking met het Volwassenenfonds te kunnen voortzetten, worden incidentele middelen gevraagd voor 2027. Bij een positieve evaluatie worden bij de uitvraag nieuw beleid 2028 e.v. structurele middelen aangevraagd.
Wettelijke indicatoren programma 1
Terug naar navigatie - Programma 1. Sociaal Domein - Wat willen we bereiken? - Wettelijke indicatoren programma 1Periode |
Begroting |
Jaarrekening |
|---|---|---|
2023 |
800 |
726 |
2024 |
800 |
713 |
2025 |
720 |
0 |
2026 |
725 |
0 |
2027 |
700 |
0 |
Periode |
Begroting |
Jaarrekening |
|---|---|---|
2023 |
10 |
8 |
2024 |
10 |
10 |
2025 |
8 |
6 |
2026 |
10 |
0 |
2027 |
8 |
0 |
Periode |
Begroting |
Jaarrekening |
|---|---|---|
2023 |
70% |
75% |
2024 |
72% |
75% |
2025 |
73% |
0% |
2026 |
74% |
0% |
2027 |
75% |
0% |
Periode |
Begroting |
Jaarrekening |
|---|---|---|
2023 |
1% |
1% |
2024 |
2% |
2% |
2025 |
2% |
0% |
2026 |
2% |
0% |
2027 |
2% |
0% |
Periode |
Begroting |
Jaarrekening |
|---|---|---|
2023 |
180 |
125 |
2024 |
150 |
117 |
2025 |
180 |
131 |
2026 |
125 |
0 |
2027 |
140 |
0 |
Periode |
Begroting |
Jaarrekening |
|---|---|---|
2023 |
145 |
143 |
2024 |
145 |
136 |
2025 |
145 |
127 |
2026 |
145 |
0 |
2027 |
130 |
0 |
Periode |
Begroting |
Jaarrekening |
|---|---|---|
2023 |
9% |
9% |
2024 |
10% |
10% |
2025 |
10% |
10% |
2026 |
10% |
0% |
2027 |
0% |
0% |
Periode |
Begroting |
Jaarrekening |
|---|---|---|
2023 |
6 |
9 |
2024 |
6 |
4 |
2025 |
8 |
14 |
2026 |
6 |
0 |
2027 |
10 |
0 |
Periode |
Begroting |
Jaarrekening |
|---|---|---|
2023 |
50 |
60 |
2024 |
50 |
41 |
2025 |
55 |
51 |
2026 |
45 |
0 |
2027 |
50 |
0 |
Periode |
Begroting |
Jaarrekening |
|---|---|---|
2023 |
600 |
596 |
2024 |
610 |
628 |
2025 |
620 |
630 |
2026 |
630 |
0 |
2027 |
630 |
0 |
Periode |
Begroting |
Jaarrekening |
|---|---|---|
2023 |
3% |
3% |
2024 |
3% |
3% |
2025 |
3% |
0% |
2026 |
3% |
0% |
2027 |
3% |
0% |
Wat mag het kosten?
Terug naar navigatie - Programma 1. Sociaal Domein - Wat mag het kosten?Exploitatie |
Concept Begroting 2027 |
Concept Begroting 2028 |
Concept Begroting 2029 |
Concept Begroting 2030 |
|
|---|---|---|---|---|---|
Lasten |
44.652 |
43.124 |
40.391 |
40.177 |
|
Baten |
-7.738 |
-7.480 |
-7.480 |
-7.480 |
|
Gerealiseerd saldo van baten en lasten |
36.914 |
35.644 |
32.911 |
32.697 |
|
Gerealiseerd resultaat |
36.914 |
35.644 |
32.911 |
32.697 |
|