Programma 8. Economische zaken
Inleiding
Terug naar navigatie - Programma 8. Economische zaken - Inleiding“Wij streven naar een profiel van kwaliteit voor recreatie en toerisme in onze mooie gemeente. Daarbij bewaken we de balans tussen toeristische druk en draagkracht, een duurzame en verantwoorde groei. We gaan aan de slag met een lokale visie op het gebied van economie. Met onder meer aandacht voor brede welvaart, sociaal domein, omgevingsvisie, arbeidsmarkt, dienstverlening en samenwerking. Daarnaast bouwen we voort op de koers voor recreatie en toerisme: ‘4 seizoenen uit de kunst’.”
Bestuurlijke kaders
Terug naar navigatie - Programma 8. Economische zaken - Bestuurlijke kaders- Integrale Toekomstvisie Nunspeet 2030
- Provinciale omgevingsvisie
- Nota bestemmingen en beheer van de bossen
- Beheerevaluatie en visie heideterreinen gemeente Nunspeet
- Omgevingsvisie gemeente Nunspeet
- Samenwerking Veluwe Alliantie
- Regionaal bestuursakkoord Vitale Vakantieparken en lokaal stappenplan
- Koersnotitie 'Nunspeet vier seizoenen uit de kunst'
- Lokale Economische Agenda 2024-2028
- Detailhandels en centrumvisie 2030
- Marktverordening gemeente Nunspeet 2017
- Regionaal Programma Werklocaties KvdV 2024-2028
- Regioarrangement Kop van de Veluwe 2024-2028
- Meerjarige agenda Regio Zwolle 2024-2028
Wat willen wij bereiken?
Terug naar navigatie - Programma 8. Economische zaken - Wat willen wij bereiken?Nieuw beleid 2027-2030 Programma 8
Terug naar navigatie - Programma 8. Economische zaken - Wat willen wij bereiken? - Nieuw beleid 2027-2030 Programma 8-
Omschrijving (toelichting)In de Lokale Economische Agenda 2024–2028 is het versterken van het organiserend vermogen in het centrumgebied als actiepunt opgenomen. Voor continuïteit en leef-baarheid is een stevige financiële basis nodig, bij voorkeur via een collectieve oplossing. Ondernemers en vastgoedeigenaren in het centrum van Nunspeet willen daarom via een BIZ investeren in de aantrekkelijkheid en toekomstbestendigheid van het gebied. De ge-meente ondersteunt dit proces richting invoering per 1 januari 2027. Niet alleen de ondernemers, maar ook de gemeente (en daarmee al onze inwoners en toeristen), hebben belang bij een aantrekkelijk en levendig dorpscentrum (motie Nun-speet verdient een aantrekkelijk centrum, oktober 2024). Het structureel financieren van centrummanagement (1,5 dag per week) is een logische vervolgstap. Dit zorgt vanaf de start van de BIZ voor professionele coördinatie, continuïteit en slagkracht
-
Omschrijving (toelichting)
Passende, financiële ondersteuning voor het Bezoekerscentrum
-
Omschrijving (toelichting)
Structurele (financiële) ondersteuning Bijen- en Natuurtuin aan de Eperweg in Nunspeet
-
Omschrijving (toelichting)
De toren Dorpskerk in Nunspeet wordt opengesteld voor publiek
-
Omschrijving (toelichting)
Het restant van de helft van de extra opbrengst vanaf 2027 toeristenbelasting vloeit direct terug aan deze sectoren
-
Omschrijving (toelichting)
In de komende bestuursperiode realiseren we in Elspeet een nieuwe schaapskooi met woonruimte voor de herder. Aanvullende investering voor woonruimte.
Wettelijke indicatoren programma 8
Terug naar navigatie - Programma 8. Economische zaken - Wat willen wij bereiken? - Wettelijke indicatoren programma 8Periode |
Begroting |
Jaarrekening |
|---|---|---|
2023 |
57,0% |
58,6% |
2024 |
57,0% |
57,0% |
2025 |
56,6% |
56,0% |
2026 |
57,5% |
0,0% |
2027 |
56,1% |
0,0% |
Periode |
Begroting |
Jaarrekening |
|---|---|---|
2023 |
2.800 |
3.972 |
2024 |
4.001 |
4.115 |
2025 |
4.200 |
4.223 |
2026 |
4.218 |
0 |
2027 |
0 |
0 |
Wat mag het kosten?
Terug naar navigatie - Programma 8. Economische zaken - Wat mag het kosten?Exploitatie |
Concept Begroting 2027 |
Concept Begroting 2028 |
Concept Begroting 2029 |
Concept Begroting 2030 |
|
|---|---|---|---|---|---|
Lasten |
1.075 |
1.074 |
1.084 |
1.084 |
|
Baten |
-3.431 |
-3.431 |
-3.431 |
-3.431 |
|
Gerealiseerd saldo van baten en lasten |
-2.356 |
-2.357 |
-2.347 |
-2.347 |
|
Gerealiseerd resultaat |
-2.356 |
-2.357 |
-2.347 |
-2.347 |
|